Ich hatte mich selbst mit dem Thema etwas intensiver Anfang Oktober beschäftigt und damals auch einen Post dazu unter dem Dreesen Thread abgesetzt.
Für mich ist der größte Hebel nach wie vor die Aktionärsschaft (Kapitalerhöhung), neuer strategischer Sponsor, Ausbau regionaler Sponsoringrechte, Ausbau des digitalen Memberships, Merch mit Pop-up Stores weltweit. und die Hospitality.
Da könnten 200 Mio. plus X jährlich zusammenkommen. Nicht von heute auf morgen. Aber mit den richtigen Entscheidungen auf 5 Jahre ist das m.E. realistisch.