Dass wir aktuell Leute wie einen Windhorst anziehen mit diesen Regeln sagt alles. Natürlich ist es Zeit für Veränderungen. Es muss aber klare Regeln geben für den Kauf von Anteilen an Klubs. Es tummeln sich viele windige Investoren deren Mittelherkunft komplett unseriös ist und deren Liquidität fraglich ist. Ein Windhorst hat verspätet Gelder bezahlt was zu einem großen Nachteil von Hertha geführt hat. Solche Dinge müssen zwingend unterbunden werden durch klare und gut durchdachte Regeln.
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Absolut aber die aufzustellen ist ja nun wirklich relativ einfach.
Ismaik ist ja in der EPL mehrmals durchgefallen. Bei 1860 und DFL nicht.
Ob Windhorst da durchgegangen wäre, bezweifle ich auch.
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In England konnte sich der Scheich mit der Kettensäge einkaufen (über Hintertürchen).
Genau das darf aber nicht passieren. Weder ein bin Salman noch ein Windhorst sind für die Entwicklung des Profifußballs gut. Ich fände es auch nicht gut, wenn sich Katarer etc. in der Bundesliga finanziell engagieren würden.
Ideal wären deutsche und internationale Firmen die eine klare Stratgie verfolgen, wozu ein Investment in einen deutschen Fußballklub gut sein soll. Das kann aber weder greenwashing sein noch sollen das anti demokratische Kräfte zum Imagegewinn benutzen. Die Herkunft der Mittel muss klar nachgewiesen sein etc.
Aktuell sehe ich noch keine Mehrheiten innerhalb der DFL für eine Aufhebung der 50+1 Regelung. Wenn man sich dann in Zukunft dafür entscheiden wird, wird die Lücke zur PL noch viel größer sein.
sehr gut der Watzke
Empfehlenswerte Lektüre.
28 June 2022
OVERVIEW OF THE NEW UEFA FINANCIAL AND SUSTAINABILITY REGULATIONS
UEFA is introducing new regulations around football clubs’ governance, economic and financial parameters. The Club Licensing and Financial Sustainability regulations will come into force in the 2022/23 season, through a gradual implementation process of three years, allowing clubs to adapt. It replaces the so-called Financial Fair Play (FFP) regulation, which was introduced in 2011, and contributed to a significant improvement in the overall financial performance of European football. The new, augmented regulations respond to the devastating impacts of COVID and the fast evolution of the football industry over the past ten years.
Among others, the new system enhances and reinforces FFP’s key parameters, the “absence of overdue payables” and the “break-even rule” through its new pillars of “Solvency” and “Stability”. Its most significant innovation is the new “Cost Control” pillar, in response to increasing player wages, agents and transfers’ costs potentially threatening clubs’ sustainability in the long-term. The new pillar is based on the ”squad cost ratio”, namely a ratio between total costs associated to the squad and clubs’ total income. The current FFP was already referring to a staff-cost-to revenue ratio, only as a recommendation to keep total employee expenses below 70% of total operating revenue, while the new ratio, focused on all the costs associated to the squad, will be a strict requirement. However, clubs will have a gradual transitional period to adapt: the 70% threshold is to be applied as of the 2025/26 season. In the 2022/23 season no cost control requirement will be applied, while in 2023/24 and 2024/25 the threshold will be equal to 90% and 80%, respectively.
I believe, the new regulations will most likely lead to enhanced financial discipline, while it is still to be seen if they may further crystallize sporting performance and results at the top of the football pyramid, a collateral effect already seen following the introduction of the Financial Fair Play regulations a decade ago. Obtaining simultaneously the long-term financial sustainability of clubs and a sufficiently high level of competitiveness of national and international competitions, is an absolute must for rightsholders – this to ensure the long-standing interest of fans, attracted more and more in the digital era by a variety of alternative entertainment options.
https://www.footballbenchmark.com/library/overview_of_the_new_uefa_financial_fair_play_regulations
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Interessant.
Kommt natürlich auf die Details an. Wenn es nur um schnelles Geld geht, ist für einen solventen Verein wie den FCB damit natürlich nichts gewonnen.
Hier geht es um die Rekapitalisierung vieler Clubs nach den großen Verlusten der letzten Jahre.
Hat LaLiga auch schon gemacht.
Der FCB braucht es sicherlich nicht, aber viele andere Clubs.
Wer Geld haben will wie die PL, der muss seinen Kunden eben dieses Geld auch abnehmen.
Dann kostet ein Fussball-Abo einen dreistelligen Betrag - pro Monat. Und im Free-TV läuft dann gar nix mehr.
Aber bitte, wer’s braucht…
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Watzke wie er leibt und lebt. Selbst tingelt der BVB im Kernmarkt Bad Ragaz rum und als Vorbild für USA Reisen nennt er seinen Schnucki Klopp und Liverpool und erwähnt Bayern nur am Rande
Konkret schwebt Watzke vor: "Wenn wir nachhaltig und in einem nennenswerten Umfang unsere Auslandserlöse erhöhen wollen, dann kommen wir nicht darum herum, Präsenz zu zeigen. Zu Ende gedacht bedeutet das, dass ab nächster Saison eigentlich jeder Bundesligist und zahlreiche Zweitligisten eingeladen sind, einfach raus in die Kernmärkte zu gehen. In die USA, nach Asien, irgendwann vielleicht auch mal nach Australien, so wie es jetzt der FC Liverpool gemacht hat. Jürgen Klopp setzt sich mit seinem Team 23 Stunden in den Flieger.
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naja… so am rande nun auch nicht… kommt schon vernünftig rüber!
viel wichtiger:
er spricht sich weiter vehement für 50 + 1 aus - gut so!
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Das Problem ist, dass sich in den USA keine Sau für den BVB interessiert. Sonst wären die längst über den Teich geflogen.
Bisserl besser sieht es in Asien aus. Aber in die Länder in denen das Reisen diesen Sommer problemlos war, ist das Interesse ähnlich schwach wie in den USA.
Haben die in Bad Ragaz wenigstens den Schweizer Markt ein wenig beackert? Interviews mit der lokalen (sprich Schweizer) Presse, Meet & Greet mit Chapuisat? Der Markt ist zwar klein, aber finanziell nicht ganz so schlecht und dem BVB historisch zugeneigt. Aber ich glaube nicht mal das raffen sie in Dortmund.
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Watzke ist eigentlich ein kluges Köpfchen. Seine vehemente Ablehnung, 50+1 aufzuheben, kann man eigentlich nur damit begründen, das ihm klar ist, das der BVB als börsennotierter Club sofort aufgekauft würde, und er in letzter Konsequenz mit seiner Mischpoke den Job verlieren würde.
Und das, genau das ist die eigentliche Verzwergung der BL Clubs.
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Ich wohne ja im kaum eine Stunde entfernten Grossraum Zürich und muss ganz klar sagen: Nein
Hier leben unfassbar viele Deutsche und folglich auch BVB Fans. Diese mussten nach Bad Ragaz zum öffentlichen Training. Ansonsten haben sie sich in diesem Kaff verschanzt. Die Freundschaftsspiele waren ja im österreichischen Altach und nicht im nahen Zürich oder St Gallen. Das ist insofern schade, als dass die Bundesliga im Hinblick auf die heimische Gurkenliga eine extreme Präsenz hat
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Danke. Ich habs mir fast gedacht.
Wie geschrieben, nicht mal das können sie.
Nur jammern, dass sie so wenig umsetzen. Als ob es von Gott gegeben wäre.
ich sehe ihn als einseitig begabt.
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Der eV hält doch sowieso nur 4% der Aktien. Über 70% der GmbH sind in Streubesitz
Die wären schnell aufgekauft bei einem Übernahmeangebot.
Ich fände ja den HSV das interessantere Investment auf lange Sicht.
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Bevor ich Geld in den HSV stecken würde, würde ich lieber wen bezahlen meine Geldscheine vor mir zu zerreißen 
Wenn man Eigner wäre, wäre die Situation eine ganz andere.
Diese Machtkämpfe beruhen ja auf der Existenz dieser ganzen Gremien.
Man frage mal beim õrtlichen Turnverein nach.
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Stuttgart, Köln, Hannover, Nürnberg, Hertha
Die Liste der Möchtegern ist lang
Das hat weniger mit dem Chaos als mit einer vllt schon krankhaften Antipathie gegen diesen Verein zu tun😅
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